APLICACIÓN DE LAS CINCO PREGUNTAS DEL PERIODISMO PARA NOTICIAS DE ACTUALIDAD.

¿QUÉ PASO?

-Sujeto le dio una fuerte golpiza a un niño de 10 años por que este le rayo el carro con un clavo, golpes fueron en su mayoría en el rostro de la victima.

¿A QUIEN LE PASO?

-El agresor es Luís Percy Torres Oré de 34 años y la victima Edinson Máximo Padilla Cano de 10 años.

¿COMO PASO?

-El niño regresaba a su casa en los olivos luego de sus clases de matemática y comunicación en su colegio, jugando con un clavo, al pasar a un lado del carro lo raya con el clavo, es en este momento donde el sujeto sale del carro a propinarle la fuerte golpiza al niño por aproximadamente 15 minutos.

¿CUANDO PASO?

-El pasado viernes 22 de octubre del 2010.

¿DÓNDE PASO?

-En el distrito de los Olivos.

¿POR QUE ES DE UTILIDAD ESTA NOTICIA PARA EL LECTOR?

-Es una noticia con la cual el lector se puede dar cuenta del tipo de comportamiento que puede llegar a tener un individuo poco estable psicológicamente, además de formar un clima de opinión sobre como resolver, tratar y las medidas que se deben de tomar en casos de maltrato infantil.

¿QUÉ PASO?

-Jugador de fútbol  de nacionalidad peruana que juega en el exterior bate record como el máximo goleador extranjero en la historia de la Bundes Liga.

¿A quien le paso?

-Claudio Pizarro jugador de fútbol de nacionalidad peruana, actualmente delantero del club Werder Bremen.

¿COMO PASO?

-luego de igualar el numero de goles de Giovane Elber, antiguo poseedor del record, pudo batir la marca gracias al gol que coloco al equipo de Borussia Monchengladbach con lo cual sumo un total de 134 goles, esto lo hizo acreedor al titulo de máximo goleador extranjero en la historia de la Bundes Liga.

¿CUANDO PASO?

-El sábado 23 de octubre del 2010.

¿DÓNDE PASO?

Bundes liga, Alemania.

¿POR QUE ES DE UTILIDAD ESTA NOTICIA PARA EL LECTOR?

-El triunfo de un compatriota siempre es bien recibido, sobre todo por los peruanos ya que generan en nosotros un sentimiento de alegría y también de fuerza de voluntad pues se puede ver como alguien con esfuerzo y trabajo duro puede llegar a hacer historia. Esto sirve para crear paradigmas a los jóvenes.

¿QUÉ PASO?

-se aprueba bono salarial para policías que estén en cuadro de merito y por la cantidad de denuncias resueltas.

¿A QUIEN LE PASO?

-Personal que presta servicios a la policía nacional.

¿COMO PASO?

-el Poder Ejecutivo como  una forma de incentivar el buen funcionamiento de los deberes de la policía aprobó un bono como premio a aquellos policías que hallan alcanzado una cantidad de meritos y por el numero de denuncias resueltas.

¿CUANDO PASO?

-El sábado 23 de octubre del 2010.

¿DÓNDE PASO?

PNP, Lima - Perú.

¿POR QUE ES DE UTILIDAD ESTA NOTICIA PARA EL LECTOR?

-La PNP es una de las instituciones con menos credibilidad y una de las mas criticadas en el Perú, el hecho de que se premie a un porcentaje por su buena función nos da que pensar, ¿funcionara esta medida? o por el contrario ¿creara discordia en esta institución?, son solo dos de las preguntas que el lector se tiene que hacer.

NOTICIAS EXTRAÍDAS DE LAS SIGUIENTES PÁGINAS:

http://elcomercio.pe/impresa/edicion/2010-10-22/ecme221010a12/02

http://peru21.pe/impresa/edicion/2010-10-24/239245

http://www.larepublica.pe/pagina_impreso.php?pub=larepublica&anho=2010&mes=10&dia=24&pid=1&sec=15&pag=11

TRABAJO DE CLASIFICACIÓN DE FUENTES

"Gonzáles no debe Intervenir En Espinar"

La república, Pág. 11. sección - política, 11 de octubre de 2010.

"Nunca le hemos dado la representación de Espinar para que decida por nosotros ante el gobierno, él esta haciendo un trabajo unilateral que nosotros rechazamos", dijo Silvestre Carlos, presidente del Frente de Defensa de los Intereses de Espinar.

Tipo de Fuente:

 en tambogrande no pudieron marchar contra la onpe

La República, Pág. 11. sección - política, 11 de octubre de 2010

" La situación es tensa en Tambogrande. La población ha empezado a dudar de la legalidad de los resultados por la tardanza de la ONPE en oficializar el triunfo de Francisco Ojeda, de Agro Sí, que lleva 1,080 votos de diferencia respecto al segundo, Alfredo Rengifo, de Obras más Obras, informó la profesora Liliana Alzamora, cercana al Movimiento Agro Sí.

Tipo de fuente:

Oficial.

Alan le propino dos bofetadas a joven.

PERÚ21. pág. 5, sección-política, Lunes 11 de octubre de 2010

“Numerosos testigos en el hospital confirmaron a Perú.21 Lo sucedido el sábado por la mañana.”

Tipo de fuente:

Provisionales, pasiva, extraoficiales.

Varios periodistas recuerdan también, cuando en el 2001 el mismo García Pérez, después de participar en un mitin en Comas, le lanzo una patada en una de las piernas a la reportera grafica Milagros Godos por el simple hecho, según versiones de sus propios voceros apristas, de “distraerlo” con el flash de su cámara durante su discurso en la manifestación.

Tipo de fuente:

Oficiales, escritas o documentales.

Pacientes del SIS sufren calvario.

PERÚ21. pág. 17, sección-ciudad, Lunes 11 de octubre de 2010

La defensora del pueblo, Beatriz Merino, indicó que el estado tiene una deuda de más de 50 millones de soles con los hospitales. Es por esta razón que cientos de enfermos no pueden seguir su tratamiento.

Tipo de fuente:

Publicas.

Mineros: por fin ven  la luz

La república. pág. 18, sección-mundo, Lunes 11 de octubre de 2010

El ministro de minería, Laurence Golborne señalo que  “no hay preferencia respecto al horario de inicio del rescate”.

Tipo de Fuente:

Publicas, extranjeras.

Esposa de disidente chino ganador del Nobel es retenida en su casa

La república. pág. 18, sección-mundo, Lunes 11 de octubre de 2010

La esposa del disidente no puede contactar con la prensa ni con sus amigos, y si quiere salir, lo tendrá que hacer en un vehiculo policial.

Tipo de fuente:

Oficiales, extranjeras.

Funcionarios renuncian a sus cargos.

Diario La Republica, Pág. 6, Sección Política, 11 de Octubre del 2010

Inicialmente el plazo vencía ayer. Pero según Ulises Montoya, Magistrado del Jurado nacional de Elecciones (JNE) este se extendió un día más para que las renuncias se presenten en días laborables.

 Tipo de fuente:

Fuente oficial

Voto Electrónico ya está listo para un distrito en el 2011

Diario La Republica, Pág. 6, Sección Política, 11 de Octubre del 2010

Desde hace dos años se trabaja un prototipo certificado por al OEA que seria usado de manera de plan piloto valido en la elecciones del 2011 de aprobarse la ley N° 3276 en el congreso, explico Ricardo Saavedra, jefe del área de Proyectos informativos.

Tipo de Fuente:

 Oficial

¿Pueden tres hombres derrumbar un gobierno? El caso Watergate.

 

Entre los tantos casos y escandalos que el periodismo a logrado desenmarañar, uno de los mas importantes es el caso Watergate, una exhaustiva investigación que se trajo abajo uno de los gobiernos mas poderosos como es el de Estados Unidos.

Nos al año1972, el presidente en Estados Unidos era Richard Nixon el cual estaba en plena campaña electoral para ser reelegido, lo cual al parecer era muy fácil ya que era un presidente  muy popular,  su principal contendor era  George McGovern el cual postulaba por el partido demócrata,

El 12 junio del mismo año el guardia de seguridad del complejo Watergate, sede del comité demócrata, realiza una llamada a la policía advirtiendo que dentro del complejo se encontraban personas sospechosas los cuales entraron con el pretexto de ser fontaneros lo cual luego de ser confirmado, arrestan a  5 hombres Frank Sturgis, Bernard Barker, James W. McCord Jr., Eugenio Martínez y Virgilio González los cuales habían entrado con la intención de instalar micrófonos, robar documentos, intervenir llamadas telefonicas, etc.

 Todos estos sujetos trabajaban para el gobierno, tanto para el FBI como para la CIA, y en especial James W. McCord Jr el cual era el director de seguridad del Comité a favor de la reelección de Nixon. Es aquí donde entran a escena Carl Bernstein y Bob Woodward dos reporteros de Washington Post a los cuales se les asigna en primer momento cubrir el robo de Watergate.

Este caso talvez hubiera pasado desapercibido o solo como un pequeño escándalo político si los periodistas no hubieran recibido información sobre este hecho de parte de un informante al cual los periodistas nombraron con el seudónimo de “garganta profunda”, que no era otro que  Mark Felt un funcionario del FBI que tenia cierta amistad con Bob Woodward el cual luego se sabría que antes de ser periodista trabajo para la CIA además de pertenecer a hermandades secretas de la Universidad de Yale.

Bob Woodward luego de investigar el caso llamo a su amigo, el cual después de decirle que el caso “se calentara” le corta la llamada, luego de esto pierde contacto con el hasta que lo busca en su casa de Virginia, es aquí donde crean un codigo para poder saber que uno de los dos desea comunicarse con el otro, No se harían más llamadas telefónicas ni visitas. Cuando Woodward necesitara a Felt, colocaría una maceta vacía en el balcón de su departamento. Si el que deseaba el encuentro era Felt, éste hacía publicar un pequeño reloj pintado en la página 20 del periódico The New York Times . Entonces, los amigos se reunían en el sótano de un estacionamiento público.

Si bien la información que les daba este personaje a los periodistas era muy importante, ellos no podían publicarla por premisa del informante por lo cual tuvieron que buscar otras fuentes con las cuales poder constatar la información, el caso Watergate se volvió una obsesión para ellos, La frase favorita de Felt para orientar a los investigadores era “sigue el dinero”.

Fueron dos años de larga investigación en la cual tuvieron un rol importante “garganta profunda” como también las fuentes anónimas de información que los periodistas pudieron encontrar. Luego de tan larga investigación tenían suficiente evidencia que apuntaba no solo a importantes funcionarios del gobierno Norteamericano sino al mismo presidente Nixon.

En marzo de 1974, Nixon aludió al “privilegio del Ejecutivo“, tratando de evitar los ataques y de justificar las negativas de sus cercanos colaboradores que no se presentaron a declarar ante el Comité de Investigación del Senado ni ante el Jurado Acusador, desde el año anterior.

A esto le siguieron una serie de dimisiones de personajes cercanos al presidente y por ultimo luego de que el partido republicano le quitara su apoyo y con la amenaza de  un impeachment (proceso judicial a un alto mandatario del gobierno) Nixon dimite el 8 de agosto de 1974 a la presidencia.

IMPORTANCIA DE ESTE CASO:

Gracias a la labor de estos dos personajes el periodismo tomo una nueva rama la cual seria llamada “periodismo de investigación” además de concientizar a la población de lo importante que es esta profesión.

Alguna de las cosas que cambiaron para el periodismo luego de Watergate fueron la importancia de verificar la información con diferentes fuentes, otra novedad metodologica fue que los periodistas no daban ninguna información por valida hasta que encuentren un documento escrito.

se crea un nuevo tipo de fuente Off the record es cual le da información al periodista pero esta no es publicable, siendo de uso exclusivo del periodista

PAGINAS DE REFERENCIA:

http://www.laguia2000.com/estados-unidos/el-caso-watergate

http://books.google.com.pe/books?id=m0S7ZlBCsYQC&pg=PA130&dq=el+caso+watergate&cd=4#v=onepage&q=el%20caso%20watergate&f=true

http://sepiensa.org.mx/contenidos/2005/l_watergate/water_3.htm

NORMAS ISO 14000

                                      

Son las normas que para la gestión ambiental  aplicadas a una empresas, son creadas por la organización internacional para la estandarización (ISO) y su objetivo es estandarizar la forma de producir y prestar servicios sin que afecte el medio ambiente por medio de sus materias primas.

Se crean en la década del 90 ya que las empresas tenían sus propias normas las cuales eran diferentes entre si, se necesitaba una norma universal para proteger el medio ambiente. Es así como ISO se compromete en la cumbre para la tierra organizada en Brasil a crear las normas ISO 14000 en Junio de 1992.

QUE CUBREN LAS NORMAS ISO 14000?

LAS NORMAS ISO ofrecen a las empresas procedimientos de gestión ambientad, con las cuales se puede eliminar o reducir procesos que afecten el medio ambiente, si se implantan las normas se puede aventajar en  la necesidad de entrar en nuevos mercados, al ser cada ves mas exigentes, los que posean estas reglas serán vistos como una empresa que cumple con las exigencias sobre calidad, eficiencia, protección de los recursos y sostenibilidad.

Las normas ISO 14000 se pueden clasificar en tres grandes categorías, según su contenido:

-Normas sobre sistemas de gestión medioambiental

-Normas sobre evaluación y auditoria medioambiental

-Normas orientadas a los productos.

Los requisitos para tener esta certificación son:

Auto evaluación Inicial de Gestión Ambiental
Auto evaluación de su capacidad de gestión, fortalezas y oportunidades. Lo cual permitirá saber en la posición en que se encuentra la empresa para desarrollar un Sistema de Gestión Ambiental (en adelante SGA), o bien, verificar el grado de avance - si ya se encuentra en etapas avanzadas -.

Compromiso y Política
Definición de Política Ambiental y asegurar el compromiso con su SGA. En este punto están contenidos todas las características de la Política Ambiental.

 Revisión Ambiental Inicial:
Esta revisión es el punto de referencia del S.A., por cuanto, otorga información sobre emisiones, desechos, problemas ambientales potenciales, asuntos de salud, sistemas de gestión existentes, leyes y regulaciones relevantes. Sus resultados servirán de base para el desarrollo o la evaluación de la Política Ambiental de la empresa. En la práctica se refiere a:

 Etapas de la Revisión:
Planificación.
Selección del equipo.
Preparación.
Realización de la Revisión, es decir, balance de masas, documentación sobre la administración, Inspección del lugar y entrevistas.
Información de los resultados.

Alcance:
· Identificación de requerimientos legales.
· Identificación de aspectos ambientales, impactos y riesgos significativos.
· Evaluación del comportamiento relacionados con criterios internos, normas externas, regulaciones, códigos de práctica y conjunto de principios.
· Existencia de prácticas y procedimientos relacionados con adquisiciones y la contratación.
· Aprovechamiento a partir de las investigaciones de casos de incumplimientos anteriores.
· Oportunidades para la ventaja competitiva.
· Identificación de puntos de vistas de partes interesadas.
· Funciones o actividades de otros sistemas u organizaciones que pueden permitir o impedir su comportamiento ambiental.

 Metodología
· Listas de chequeo.
· Cuestionarios.
· Entrevistas.
· Inspección y medición directa.
· Revisión de informes.

 Etapas de la Política Ambiental:
La Política Ambiental se desarrolla teniendo en cuenta los hallazgos de la Revisión Inicial, los valores y las exigencias de la empresa, su relación con el personal y con instituciones externas e información relevante y adicional.

 Etapas
· Desarrollo de la Política
· Dar a conocer la Política.
· Implementar la Política.
· Revisión y mejoramiento de la Política.

 Consideraciones
· Misión, visión, valores y convicciones centrales de la organización.
· Requisitos de información entre partes interesadas.
· Mejoramiento continuo.
· Prevención de la contaminación.
· Principios rectores.
· Integración de sistemas de gestión.
· Condiciones específicas locales.
· Cumplimiento de legislación.

 Planificación
La organización deberá formular un plan para cumplir su Política Ambiental. Para ello se requiere de:

 Identificación y Registro de los aspectos ambientales y evaluación de los impactos ambientales. Se entenderá por Aspecto Ambiental, cualquier elemento de las actividades, productos y servicios de una organización que puedan interactuar con el medio ambiente, por ejemplo, Descarga de aguas de desperdicio. Por otro lado, Impacto Ambiental es cualquier cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o benéfico, total o parcialmente resultante de las actividades, productos o servicios de una organización.

 Requisitos Legales y otros requisitos: La organización debe establecer un listado de todas las leyes y reglamentos pertinentes, los cuales deben contar con la debida difusión dentro de la empresa.

 Criterio de comportamiento interno: Cuando las normas externas no existan o no satisfagan a la organización, ésta deberá desarrollar criterios de comportamiento interno que ayuden al establecimiento de objetivos y metas.

 Establecer Objetivos y Metas Ambientales: Estos objetivos son las metas globales para el comportamiento ambiental identificadas en la política ambiental. Las metas deben ser específicas y medibles.

 Desarrollo de un Programa de Gestión Ambienta: Se debe establecer un programa dirigido a la totalidad de los objetivos ambientales. Además, para lograr una mayor efectividad la planificación de la gestión ambiental debiera integrarse al plan estratégico organizacional, es decir, un programa contiene:

Una estructura administrativa, responsabilidades, organización y autoridad.
Procesos de controles ambientales del negocio.

Recursos (personas y sus habilidades, recursos financieros, herramientas), Procesos para establecer objetivos y metas para alcanzar políticas ambientales; Procedimientos y controles operativos; Capacitación; Sistema de medición y auditoria; Revisión administrativa y panorama general.

Implementación
La organización debe desarrollar capacidades y apoyar los mecanismos para lograr la política, objetivos y metas ambientales, para ello, es necesario enfocar al personal, sus sistemas, su estrategia, sus recursos y su estructura.
Por lo tanto, se debe insertar la gestión ambiental en la estructura organizacional, y además, dicha gestión debe someterse a la jerarquía que la estructura de la organización establece. En consecuencia, se hace imprescindible contar con un programa de capacitación dirigido a todos los niveles de la empresa.

 Aseguramiento de las capacidades:

Se debe disponer de Recursos humanos, físicos y financieros que permitan la implementación.

Se debe incorporar los elementos del SGA en los elementos del sistema de gestión existente.

Debe asignarse responsabilidades por la efectividad global del SGA a una o varias personas de alto rango.

La alta gerencia debe motivar y crear conciencia en los empleados.

Se debe impartir educación ambiental permanentemente e incorporar criterios ambientales en la selección de personal. Además, el personal debe conocer los requisitos reglamentarios, normas internas, políticas y objetivos de la organización.

 Acción de apoyo

se debe establecer procesos para informar interna y externamente las actividades ambientales, más aún, los resultados de monitoreos, auditorias y revisiones deben comunicarse a los responsables ambientales.

Debe documentarse apropiadamente ( sumario de documentos ) los procesos y procedimientos operacionales actualizándose cuando sea necesario.

Se deben establecer y mantener procedimientos y controles operacionales.

Debe establecerse planes y procedimientos de emergencia ambientales para asegurar la existencia de una respuesta adecuada ante incidentes inesperados o accidentes (emergencias ambientales se refieren a descargas accidentales de contaminantes a la atmósfera).

 Medición y Evaluación

Una organización debe medir, monitorear y evaluar su comportamiento ambiental, puesto que así, se asegura que la organización actúa en conformidad con el programa de gestión ambiental .Por lo tanto:

 Se debe medir y monitorear el comportamiento ambiental para compararlo con los objetivos y metas ambientales.

• Una vez documentado los resultados del punto anterior, se deben identificar las acciones correctivas y preventivas que correspondan y será la gerencia quien deba asegurar la implementación de estas acciones.
  
  * Se debe contar con un sistema de información y documentación apropiado, es decir, deben crearse registros del SGA -que puedan expresarse o no en un manual - , que cubran: requisitos legales, permisos, aspectos ambientales e impactos, actividades de capacitación, actividades de inspección, calibración y manutención, datos de monitoreo, detalles de no conformidades ( incidentes, reclamos ) y seguimiento, identificación del producto : composición y datos de la propiedad, información sobre proveedores y contratistas, y por último, auditorias y revisiones de la gerencia.
•  Se deben efectuar auditorias periódicas del desempeño ambiental de la empresa, con el objeto de determinar como esta funcionando el SGA y si se requieren modificaciones. Las auditorias pueden ser efectuadas por personal interno o externo, quienes deben elaborar un informe de auditoria del SGA.
  Este último punto, tiene algunos procedimientos y criterios que nos permitirán visualizar con más profundidad la puesta en marcha de una Auditoria al SGA:
  Criterios de una Auditoria del SGA : Al ejecutarse una auditoria deben tenerse presente las siguientes preguntas:
•  Está completo el SGA ?
•  Se trata de un SGA adecuado a las actividades involucradas ?
•  Se ha implementado bien el SGA ?
•  Es adecuado para cumplir con las políticas y los objetivos ambientales de al organización?.
  
  PAGINAS DE REFERENCIA:

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/iso14car.htm

http://www.normasycertificaciones.com/normas-iso-14000

http://books.google.com.pe/books?id=BWN5zdDwpaYC&printsec=frontcover&dq=NORMA+ISO+14000&hl=es&ei=hmqyTIjMO4O88gaktojiCA&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=2&ved=0CC8Q6AEwAQ#v=onepage&q=NORMA%20ISO%2014000&f=false

QUE ES EL PAMA?

                    

PAMA son las siglas de programa de adecuación y manejo ambiental y su meta es reducir el impacto en el medio ambiente que producen las empresas mineras, se aprobó por  el ministerio de energía y minas el 23 de enero de 1997 algunas de sus funciones son.

• Monitoreo de Agua.
• Programa de Forestación
• Programa de Adecuación Ambiental.
• Mantenimiento de Relleno Sanitario existentes y construcción de nuevos relleno sanitarios.
• Apoyo a programas efectuados por otras instituciones para el mejoramiento ambiental de la región
• Programa de Sensibilización en la Zona Centro.
• Construcción del Relleno Sanitario Metropolitano en la Localidad de Huancayo.
• Apoyo a Programas de Prevención en caso de desastres naturales.
• Estudio y construcción de lagunas de oxidación en el Campamento Campo Armiño y Kichuas.
• Estudios y construcción pozos sépticos.
• Construcción de pozo colector de aceite en C.H. Santiago Antúnez de Mayolo.
• Estudio de estabilidad derrumbe 5.
• Estudio y obra para el reforzamiento de los túneles de drenaje derrumbe 5.
• Estudio y reposición de la base del contrafuerte del derrumbe 5
• Estudio e instalación de piezómetros en contrafuerte del derrumbe 5
• Estudio para control de derrumbes en la zona de la represa Tablachaca
• Estudio geodinámico cuenca intermedia río Mantaro
• Estudio del arrojo de basura en la cuenca del rio Mantaro y planteo de soluciones
• Estudio estabilidad en ventana 4 obra.
• Estudio de simulación por rotura de tubería de presión y colapso de presa.
• Campaña de sensibilización ambiental a nivel de la población de la cuenca del río Mantaro.

PAGINAS DE REFERENCIA:

http://www.doerun.com.pe/content/pagina.php?pID=920

http://www.electroperu.com.pe/comunidad/06_04.htm

SOBRE EL TRATADO DE KYOTO

                              

Si hablamos sobre el tratado de Kyoto tenemos que hablar en principio del efecto invernadero pues es básicamente este fenómeno por el que se toma esta medida para regular el grado de contaminación.

El efecto invernadero es un fenómeno natural por el cual algunos tipos de gases que se encuentran en la atmósfera dejan pasar libremente la radiación solar, pero impiden en cierto grado su salida, de esta manera la tierra absorbe esta radiación y aumenta la temperatura de nuestro medio ambiente, en si este hecho no debería de preocuparnos pues como dije en un principio es un fenómeno natural al igual que el cambio climático que ha estado presente en toda la historia del planeta tierra , el problema radica en el  hecho de que la humanidad gracias a la revolución industrial ha ido aumentando los gases que poseen esta cualidad y por ende la resistencia que ponen para dejar liberar la radiación solar en nuestra atmósfera  en mayor, calentando de esta manera nuestro planeta, los gases que causan este efecto son los siguientes.

-Vapor de agua.

-Dióxido de carbono.

-Metano.

-Óxidos de nitrógeno.

-Ozono.

-Clorofluocarbonos.

                               

Bueno ahora que sabemos que es el efecto invernadero hablaremos del tratado de Kyoto, este acuerdo se firma en 11 de octubre de 1997,  con la consigna de reducir la emanación de estos gases a un 5.2 % tomando como referencia la medida de 1990 – 1998, lo firmaron 163 países (incluyendo Perú) y lo rechazaron Estados Unidos (lo firma en el 98 pero luego lo rechaza), Australia, Croacia y Mónaco.

También tenemos que saber que no todos los países tienen que reducir el 5.2 % de emanaciones, pues cada país adopto un porcentaje individual por ejemplo, 8% de la Unión Europea, 6% Japón, 8% Suiza, etc.

Además los países en vías de desarrollo no están obligados a reducir sus emanaciones ya que según el tratado el mayor porcentaje  lo causan los países desarrollados y si se obligara a reducir estas emanaciones podría afectar económicamente al país.

Por ultimo hablaremos de cómo pretende el tratado de Kyoto resolver este problema y que mecanismos  ofrece.

Básicamente son 3:

COMERCIO INTERNACIONAL DE EMISIONES:

El Comercio Internacional de Emisiones consiste en la compra-venta de créditos entre países con compromisos de reducción (países desarrollados y economías en transición) y/o sus empresas (siempre y cuando estén autorizadas por los países) para cumplir, de forma eficiente desde el punto de vista económico, los compromisos adquiridos en el marco del Protocolo de Kyoto. De esta manera, los que reduzcan sus emisiones más de lo comprometido podrán vender los créditos de emisiones excedentarios a los países que consideren más difícil u oneroso satisfacer sus objetivos.  

MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO:

El Mecanismo de Desarrollo Limpio consiste en la realización de proyectos en países en desarrollo, que generen un ahorro de emisiones adicional al que se hubiera producido en el supuesto de haber empleado tecnología convencional, o no haber incentivado la capacidad de absorción de las masas forestales. Este ahorro de emisiones debe ser certificado por una Entidad Operacional Designada (EOD), acreditada por la Junta Ejecutiva del Mecanismo de Desarrollo Limpio. Las Reducciones Certificadas de Emisiones (RCE) así obtenidas pueden ser comercializadas y adquiridas por las entidades públicas o privadas de los países desarrollados o de las economías en transición para el cumplimiento de sus compromisos de reducción en el Protocolo de Kyoto.
Este mecanismo, además de contribuir a la reducción de emisiones de GEI, permite movilizar transferencia de tecnología y financiación pública y privada hacia esos países.

MECANISMO DE APLICACIÓN:

El Mecanismo de Aplicación Conjunta consiste en la realización de proyectos en países desarrollados o con economías en transición, que generen un ahorro de emisiones adicional al que se hubiera producido en el supuesto de haber empleado tecnología convencional, o no haber incentivado la capacidad de absorción de las masas forestales. Este ahorro de emisiones debe ser verificado o bien por el país receptor del proyecto conforme a su procedimiento nacional, o bien por una Entidad Independiente acreditado por el Comité de Supervisión del Mecanismo de Aplicación Conjunta.
Las Unidades de Reducción de Emisiones (URE) así obtenidas pueden ser comercializadas y adquiridas por las entidades públicas o privadas de los países desarrollados o de las economías en transición para el cumplimiento de sus compromisos de reducción en el Protocolo de Kioto.
Todos los países desarrollados y las economías en transición podrán ser receptores de proyectos de AC. Sin embargo en la práctica, los potenciales países receptores serán fundamentalmente los países de Europa Central y del Este. Ello responde tanto a sus escenarios de emisiones, como a su estructura económica, que hacen que los proyectos de AC en estos países sean más atractivos y eficientes. Los países con economías en transición se beneficiarán de las inversiones en tecnologías limpias y de la modernización de sus sectores económicos. 

PAGINAS DE REFERENCIA:

http://www.icex.es/protocolokioto/

http://books.google.com.pe/books?id=gi0AG6SLXgkC&printsec=frontcover&dq=protocolo+de+kioto&cd=1#v=onepage&q&f=true

http://erenovable.com/2006/06/18/el-protocolo-de-kyoto/

QUE ES LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN?

                  

Si buscamos en la Web encontraremos diferentes definiciones para lo que es una sociedad de la información, pero básicamente es una tendencia que se da desde los años setenta en la cual el manejo, manipulación y transformación de la información  afecta directamente en la economía y en nuestra vida social, se caracteriza por la capacidad de sus miembros ( ciudadanos, empresas y administración publica) para obtener y compartir cualquier información, instantáneamente, desde cualquier lugar y en la forma que se prefiera.

De esta forma estaríamos en una sociedad en la cual todos seriamos fuente de información y también tendríamos acceso a información además de poder transformarla y crear una información totalmente nueva la cual también estaría al alcance de los demás los cuales también la transformarían, ademas de tener una elacanse global.

Esta tendencia es desarrollada gracias a las nuevas tecnologías de comunicxacion en las cuales mientras mas rapida y buena sea la información afecatra en los ingresos de una empresa, al igual que en la educación, La escuela, uno de las principales agentes educativos, también está envuelta en todo este mar que caracteriza la sociedad de la información. Por ello, debe atender a las demandas sociales que desde distintos ámbitos se realizan. Una de estas demandas es la educación multimedia, entendiendo como educación multimedia aquella que da un uso de las nuevas tecnologías a los alumnos que les permite:

• Conseguir las destrezas y actitudes necesarias para comunicarse (interpretar y producir mensajes) utilizando distintos lenguajes y medios.
• Desarrollar su autonomía personal, su pensamiento crítico que le capacite para desarrollar una adecuada toma de decisiones que nos lleve a construir una sociedad justa e intercultural donde se conviva con las innovaciones que vayan apareciendo.

Todo esto va a suponer un compromiso de todos los participantes en dicha tarea ya que lo que se pretende conseguir, entre otras, tiene una doble intención.
SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN EN EL PERÚ:
En el Perú la sociedad de la información esta administrada por la Oficina nacional de gobierno electrónico e informática” (ONGEI).
QUIENES SOMOS?
La Sociedad de la Información constituye un eje importante en el desarrollo económico del país y en el consecuente bienestar social, desarrollo que debe ser armónico, equilibrado y consensuado por parte de todos los actores que participan en la Sociedad de la Información. Se requiere de una pertinente y eficiente infraestructura de telecomunicaciones y de sistemas de información, fundamentales para que el estado realice sus planes de contenido social de manera más adecuada, mejorar la participación de las personas en el acceso a la información, y en las decisiones de gobierno. La Sociedad de la Información permitir fortalecer el proceso de descentralización e instaurar una administración moderna y eficiente orientada a la prestación de servicios en línea.

La Comisión para el Seguimiento y Evaluación del Plan de Desarrollo de la Sociedad de la Información es un colectivo multisectorial y multidisciplinario encargado de canalizar las actividades que se realizan a través de las distintas mesas o grupos de trabajo que se encargan en particular de hacer el seguimiento del cumplimiento de los objetivos estratégicos y las acciones contenidas en dicho plan.

VISIÓN
Sociedad peruana basada en principios de equidad, integración y no discriminación que utiliza efectiva y eficientemente la información en sus procesos de desarrollo, a través del uso intensivo de las tecnologías de la información y comunicación.

MISIÓN
Promover la universalización del uso y acceso a las Tecnologías de la Información y Comunicaciones como herramientas para impulsar el desarrollo económico, social y cultural del país.

OBJETIVOS
Efectuar las acciones tendientes a lograr la implementación de las acciones contenidas en el "Plan de Desarrollo de la Sociedad de la Información - La Agenda Digital Peruana", para alcanzar los objetivos estratégicos establecidos en dicho Plan. Incorporar las acciones propuestas en los planes operativos y planes estratégicos de sus respectivos Ministerios y entidades públicas, los que contendrán indicadores y metas que permitan evaluar el logro de los resultados esperados del Plan de Desarrollo de la Sociedad de la Información - La Agenda Digital Peruana. Ejercer la labor de seguimiento y monitoreo del Plan de Desarrollo de la Sociedad de la Información - La Agenda Digital Peruana. Proponer la reorientación de las acciones en los casos en los cuales durante la implementación del Plan ocurran situaciones no previstas con anterioridad. Elaborar un informe anual de los avances del Plan de Desarrollo de la Sociedad de la Información - La Agenda Digital Peruana, a nivel regional, sectorial y nacional Coordinar con los organismos Internacionales para que el desarrollo de la Sociedad de la Información se dé en un marco de coordinación internacional y de conocimiento de mejores prácticas.

PAGINAS DE REFERENCIA:

http://www.codesi.gob.pe/codesi/presentacion/codesi_presentacion.php

http://tecnologiaedu.us.es/edutec/paginas/43.html

http://mercadosunidos.wordpress.com/2007/11/02/%C2%BFque-es-la-sociedad-de-la-informacion-y-mil-preguntas-mas/

QUIEN FUE JOSEPH GOEBBELS?

                               

Bueno fue una de las piezas importantes para el nazismo pues era el encargado de la publicidad se le reconoce como el inventor de la propaganda moderna.

Nació el 29 de octubre de 1897 en Rheydt, Renania. Su padre, Fritz, era capataz de una industria local.Gracias a unas becas diocesanas, de la Sociedad de Alberto Magno, Paul Joseph pudo recibir una buena educación universitaria. A diferencia de la mayoría de las altas jerarquías del partido Nacionalsocialista, empezando por el mismo Hitler, que eran autodidactas, Goebbels estudió en ocho Universidades: Bonn, Friburgo. Würzburg, Colonia, Francfort, Munich y Berlín, para graduarseen Heidelberg, en 1921, Sus estudios fueron de Filosofía, Literatura, Historia, Arte y Lenguas Clásicas. Su sieño era ser un literato por eso al finalizar la universidad escribio una novela, 2 obras y varios articulos que emvio al Berliner Tagehlatt, solo cuando entra a la politica empiesa a abrirse camino.

En septiembre de 1932 contrajo matrimonio con, Magda Quant Con quien tuvo seis hijos ademas de un hijastro producto de una antigua relacion de su esposa.

En plena  crisis de la República de Weimar no tenía muchas oportunidades de abrirse camino. La única puerta franca para Goebbels fue la política. El secretario de Gregor Strasser, uno de los que al principio disputaron a Hitler la jefatura del NSDAP, tenía que reemplazar a su secretario, que se llamaba Heinrich Himmler, y que se dedicaba a la cría de pollos, y dio el puesto a Goebbels. Este fue el comienzo de su rápida y brillante carrera política.

en un principio Goebbels estaba políticamente más cerca de Strasser, que era un radical, un revolucionario, que veía al nacionalsocialismo mucho mas a la izquierda que Hitler y que estaba dispuesto a unirse a los comunistas. Hitler era para él un burgués y Goebbels profesaba estas mismas ideas. Su sensibilidad estaba con los trabajadores y con la revolución.

Luego de la separacion de Hitler y Strasser , en febrero del 26, Goebbels se une a Hitler. En octubre de aquel mismo año, Hitler le recompensó nombrandole «gauleiter» de Berlín (jefe de distrito). Cumplía entonces veintinueve años. En sólo un año había pasado de escritor inédito a personaje nazi.

Funda el órgano de propaganda del partido, Der Angrifí (El Ataque). Hay quien atribuye la rápida ascensión de Hitler al poder al genio propagandístico de Goebbels, y no hay en esto exageración. Sabia como movilizar las masas, intoxicarlas y ponerlas en acción. Ademas era un gran trabajador.

En 1929, Goebbels fue elegido diputado para el Reichstag, de cuyo incendio, según parece, fue inductor; poco después, y cuando en 1933 Hitler asumió el poder, le hizo ministro de Propaganda.

En seguida dispuso que se construyese un Ministerio para él, sin preguntar siquiera por el coste, y se instaló con su familia en un palacio rodeado de un bonito jardín.

Como ministro de Propaganda, las artes y las letras de la Alemania nazi cayeron bajo el poder absoluto de Goebbels, como también el cine, el teatro y la Prensa. Una noche, los berlineses vieron una gran manifestación de antorchas llevadas por estudiantes hasta la plaza de la Universidad y allí hicieron una hoguera con unos veinte mil volúmenes. Goebbels fue un azote para la cultura alemana. Con aquel incendio entendía que se alumbraba el final de una era y el comienzo de otra.

Goebbels organizó la cultura alemana como una industria proveedora de adhesiones y obediencia al partido nazi. No quería de ella otra cosa.

Se salvaron de esta literal quema la música y el cine. El único compositor judío borrado del mapa fue Hindemith, pero la mayoría de los compositores, directores de orquesta y concertistas no judíos, a diferencia de los escritores prefirieron quedarse en Alemania. Fueron los casos de Furtwaengler, de Gieseking y, lo mas sorprendente de todo, de Richard Strauss, quien no solo se quedó en Alemania, sino que aceptó la dirección de la Cámara de Música del Reich.

No menos sorprendente fue el caso del gran dramaturgo Gerhart Hauptmann. al que, pese a su pasado socialista, repusieron constantemente. Fue amigo de Goebbels.

El cine del III Reich conoció una relativa edad de oro bajo Goebbels y la UFA. Fue un cine intrascendente, pero muy celebrado en toda Europa. sobre todo las comedias musicales.

En los últimos días y horas de la Alemania nazi. Hitler, ya abandonado por Göering y por Himmler y tantos otros, dictó a Döenitz la lista del Gobierno que había de sucederle después de su muerte. Nombraba a Goebbels canciller. Su ultimo gran cargo había sido el de «general bevollmächtigter für den totalen Krieg», en agosto del 44, algo así como procurador general para la guerra total. Fueron aquellos unos días mortales en el «bunker» de la Cancillería, con la artillería rusa disparando continuamente. Goebbels dejó escrito que no quería seguir viviendo después de que Hitler muriese.

El día 1 de mayo de 1945, al atardecer, Goebbels llamó a sus hijos, que estaban jugando en el jardín, y que sin duda sabían lo que les esperaba, y les fueron administradas inyecciones letales por el mismo medico que la víspera había envenenado a los perros de Hitler.

Seguidamente, Goebbels llamo a su ayudante, Günther Schwaegermann, y le dijo que preparase contenedores con gasolina. Le explicó que había resuelto morir con su mujer y le pidió que cuando ellos estuviesen muertos los rociasen con gasolina y les prendiesen fuego. A las ocho treinta de aquel día, cuando ya comenzaba a oscurecer, los Goebbels subieron al jardín del «bunker» y allí un hombre de las SS les disparó a los dos en la nuca. Les rociaron de gasolina y les prendieron fuego.

Uchuraccay: a 25 años del asesinato de periodistas en Perú

LA MASACRE DE UCHURACCAY

En el año de 1936 la comunidad de Uchuraccay ubicada en las alturas de la provincia de Huanta (Ayacucho) fue cede de uno de los acontecimientos mas violentos y crueles de nuestro país, lo cual fue provocado principalmente por el miedo y la ignorancia de dicha comunidad y que dejo como saldo 8 periodistas muertos.

ANTECEDENTES:

Según el informe de la CVR, en el año de 1981 los forasteros empezaron a llegar a esta comunidad con el pretexto de buscar empleo o como negociantes, entre ellos destacaba uno conocido como “Martín” el cual empezó a visitar la comunidad de forma seguida y además a ganarse a algunas familias mediante regalos y incluso siendo padrino de sus hijos. Este tipo conversaba a los pobladores sobre salir de la pobreza, entre otras cosas, y de esta manera convenció a muchos de unirse a la “guerra popular”.

Para el año de 1982 el PCP sendero luminoso tenia el apoyo de una buena parte de los pobladores y habían formado bases de apoyo en Uchuraccay, esto les favorecía a los integrantes de dicho grupo básicamente por la zona geografía que ofrecía pues era intermedia entre los valles y ceja de selva ayacuchana, Luego de establecerse retomaron los ataques al puesto policial de Tambo el 15 de mayo de 1982  logrando de esta manera dejar sin ningún tipo de control de las fuerzas armadas durante casi todo el año esta zona lo que significo la victoria  de este grupo terrorista en las provincias del norte de Ayacucho.

LA LUCHA ANTITERRORISTA DE LOS POBLADORES:

a pesar del gran poder que tenían no lograron tener el poder del todo pues las autoridades comunales aun ejercían su mando, esta situación de doble poder ocasionaba roses entre ambos bandos, asta que las tenciones se vieron en evidencia luego de que los miembros de PCP SL aumentaran sus presiones para que los pobladores, y sobre todo los jóvenes, se unieran a su lucha, además de tratar de adoctrinar a las mujeres mediante la formación de escuela de mujeres.

Es así como al mando de Alejandro Huaman Leandro, presidente de la comunidad  capturan a “martin” y otros cinco jóvenes a los cuales iban a ejecutar pero luego les perdonarían la vida con la condición de que no regresarían, luego de esto y tras varias protestas pacificas de los pobladores a inicios de diciembre Alejandro Huaman es asesinado, los miembros de sendero luminoso habían tomado venganza, estas acciones cambiaron la imagen que tenían los pobladores de el PCP SL.

Bajo el mando de sus autoridades tradicionales, los pobladores de Uchuraccay  inician los que seria la primera rebelión multicomunal en contra del PCP sendero luminoso, empezando así las bajas para esta organización en las zonas de Huanta, Huaychao y Macabamba, con lo que se reflejaba que tan consternada estaba la población con la muerte de Alejandro Huaman.

Luego de esto las fuerzas armadas específicamente la marina  apoyan la lucha en estas zonas y se retomo el control de ellas pero declarada zona de emergencia, asi los pobladores vivían con el miedo de la venganza de sendero.

LOS TRÁGICOS HECHOS DEL 26 DE ENERO:

Tomado el control de Uchuraccay los sinchis (división de las fuerzas armadas) incitaban a los pobladores no solo a matar a todo forastero que pasaba por la zona, sino a utilizar la mayor crueldad para que los simpatizantes de esta organización se sientan atemorizados, es así como antes del día de los hechos, hubieron diferentes matanzas en diferentes zonas, el 21 de enero se ejecuto 7 supuestos terroristas en Huaychao. De igual manera el 22 de enero se ejecuta a 5 supuestos terroristas. El mismo día se ejecutaron a otras personas en Huaychao y Uchuraccay. Y por la tarde dos estudiantes salvan de morir tras la llagada de un helicóptero de las Fuerza Aérea en total se registraron un aproximado de 25 ejecuciones.

Ese mismo día  ocho periodistas de Lima y Ayacucho salen de Huamantanga rumbo a Huaychao, para investigar las ejecuciones realizadas en dicho lugar y siguen la ruta Uchuraccay a Huaychao. Estos son Jorge Sedano (la republica), Eduardo de la Piniella, Pedro Sánchez y Félix Gavilán (El diario de Marka), Willy Reto y Jorge Mendívil(EL Observador), Amador García (Oiga) además de dos guías.

En Uchuraccay son detenidos y llevados a un sitio llamado Huachwacsa. Allí los sujetaron contra el suelo y les dieron muerte con golpes en la cabeza y fueron rematados con un golpe de hacha en la nuca. Luego de esto son enterrados en grupos de dos en sepulturas  ubicadas en los límites de la comunidad.

Uno de los guías intenta escapar pero es atrapado y llevado a Yuracyaco. Donde pasa la noche, al día siguiente es llevado junto con otros 13 supuestos terroristas rumbo a Huaychao y son ejecutados en el camino, ese mismo día  la madre y hermana del guía  llagan a Uchuraccay para preguntar por su paradero y son retenidas por los comuneros, luego son liberadas con la condición de no decir nada de lo que habían visto.

El 28 de enero las fuerzas armadas son informados de la muerte de ocho “terroristas”, estos al revisas los cuerpos se dan con la sorpresa de que son los periodistas, el 30 de enero el general Clemente Noel informo sobre la muerte de los periodistas, sostuvo que los periodistas ingresaron a la comunidad entonando cánticos contra el gobierno y portando una bandera roja; ante ello, los comuneros confundidos, y creyendo que las cámaras fotográficas eran armas de fuego, los habrían atacado.

En los meses siguientes y por el escándalo de este echo, grupos entre 80 y 100 comuneros de Uchuraccay, armados con piedras y palos, atacaron las comunidades de tierras bajas, acusándolas de colaborar con sendero.

El presidente en ese entonces Fernando Belaunde crea una comisión integradora conformada por Mario Vargas Losa, el jurista Abraham Guzman Figueroa y Mario Castro Arenas, en ese entonces decano del colegio de periodistas.

El informe que entregan es cuestionado pues se caracteriza a los campesinos como salvajes y primitivos, además de exculpar de toda responsabilidad a las Fuerzas Armadas y policiales, esto se viene abajo luego del descubrimiento de los rollos de las fotografías tomadas por Willy Rento, donde se muestra que los periodistas son recibidos en forma tranquila por los miembros de la comunidad.

Como parte del esfuerzo que el general Clemente Noel desplegó para obstruir la justicia, se le asigno el caso a un juez de una jurisdicción diferente a la que correspondía por ley, y se restringió severamente su labor. Al final logro su aparente objetivo: ningún militar fue encausado ni llevado a juicio; en cambio, se sentencio a cuatro campesinos por la masacre de Uchuraccay.

PAGINAS DE REFERENCIA:

http://books.google.com.pe/books?id=l3mzI-JAdbMC&pg=PA104&dq=uchuraccay&hl=es&ei=_LmoTOGXCoP98Abr37nmDA&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=4&ved=0CDAQ6AEwAw#v=onepage&q&f=true

http://www.cverdad.org.pe/ifinal/index.php